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可口可乐:三年就轮岗
作者姓名:中人
摘    要:"学习的目的是为了保持持续不断、与时俱进的竞争力。"曾担任可口可乐台湾与北京分公司总经理的郭阳道开门见山地说,"可口可乐作为学习型组织的最大特点是它的ActionLearning,企业鼓励的是在做中学、在学中做。而企业提供的是为学习定下一个大方向,员工学什么、为什么学、怎么学,都体现在企业的战略规划里。"

关 键 词:可口可乐  学习型组织  轮岗  北京分公司  与时俱进  竞争力  总经理  企业
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