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| 房地产开发企业薪酬机制探讨 | |
| 作者姓名： | 杨海亮 |
| 作者单位： | 天津市房地产发展(集团)股份有限公司 天津 |
| 摘 要： | 房地产业属资本密集型行业,加之长期过分依赖关键岗位对企业的贡献率等因素,一直缺乏系统化开展人力资源管理的需求,同时由于从业人员流动性较高、人员素质参差不齐,形成了许多制约企业发展的因素。在此背景下,如何建立科学有效的薪酬奖励机制,吸引和留住人才,是房地产企业在激烈的市场环境中竞争生存的关键。一、薪酬设计原则因企业薪酬理念与企业战略紧密联 |
| 关 键 词： | 人力资源管理 房地产企业 薪酬水平 企业战略 薪酬设计 薪酬制度 企业发展 房地产开发企业 激励员工 关键岗位 |
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