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| 岗位设置与绩效考核的分析 | |
| 引用本文： | 于洪桂.岗位设置与绩效考核的分析[J].天津市职工现代企业管理学院学报,2009(4). |
| 作者姓名： | 于洪桂 |
| 作者单位： | 天津企业管理培训中心,天津,300074 |
| 摘 要： | 岗位设置与绩效考核在人力资源管理中是密切关联的重要环节,岗位分析和岗位设计的基础如何会直接影响绩效考核的效果,这是人力资源日常管理中难以把握又极易流于形式,且不能回避的管理难点。对一个组织来讲,通过考核可以有效地行使职能,控制目标进程,发挥人力资源的最有效 |
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