国有商业银行机构撤并效应与对策——对安化县金融服务变化情况的调查 |
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引用本文: | 朱宏辉,杨应文.国有商业银行机构撤并效应与对策——对安化县金融服务变化情况的调查[J].武汉金融,2003(9):44-44. |
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作者姓名: | 朱宏辉 杨应文 |
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作者单位: | 中国人民银行益阳市中心支行,湖南,益阳,413000 |
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摘 要: | 安化县属国家级贫困山区县,基础薄弱、经济总量较小,金融机构撤并自然是首当其冲,2000年6月30日和8月31日先后有中国银行安化支行、工商银行安化支行所有机构网点被全部撤销,共撤销机构网点15个.通过三年来的运行,机构撤并产生了较为明显的效果,主要表现在:信贷结构得到有效改善,金融机构网点布局结构得到优化,金融运行质量明显提高,金融从业人员的危机感和服务意识明显增强.
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关 键 词: | 安化县 金融服务 国有商业银行 金融机构 融资渠道 不良贷款 信贷管理 |
文章编号: | 1009-3540(2003)09-0044-0001 |
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