如何搞好房地产开发的投资控制和管理 |
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引用本文: | 贾善俊.如何搞好房地产开发的投资控制和管理[J].中国房地产,2006(6):59-61. |
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作者姓名: | 贾善俊 |
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作者单位: | 南京新百房地产开发有限公司 |
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摘 要: | 一、加强管理,提高员工素质
领导者与员工的素质、技能是影响投资成本非常重要的因素。投资不只是领导者或投资成本控制部门的事情,更需要大家的共同参与,并在工作中时刻注意节约和深入挖掘降低投入的各种潜能。其中对企业投资影响最大的是企业职工是否有高度对企业负责的“主人翁”的责任感,以及降低项目投资成本的主动性。投资控制首先依赖企业科学管理、领导的重视、提倡以身作则和良好投资控制系统的环境与氛围。
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关 键 词: | 投资控制 科学管理 房地产开发 员工素质 投资成本 企业负责 领导者 成本控制 企业职工 企业投资 |
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