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如何搞好房地产开发的投资控制和管理
引用本文:贾善俊.如何搞好房地产开发的投资控制和管理[J].中国房地产,2006(6):59-61.
作者姓名:贾善俊
作者单位:南京新百房地产开发有限公司
摘    要:一、加强管理,提高员工素质 领导者与员工的素质、技能是影响投资成本非常重要的因素。投资不只是领导者或投资成本控制部门的事情,更需要大家的共同参与,并在工作中时刻注意节约和深入挖掘降低投入的各种潜能。其中对企业投资影响最大的是企业职工是否有高度对企业负责的“主人翁”的责任感,以及降低项目投资成本的主动性。投资控制首先依赖企业科学管理、领导的重视、提倡以身作则和良好投资控制系统的环境与氛围。

关 键 词:投资控制  科学管理  房地产开发  员工素质  投资成本  企业负责  领导者  成本控制  企业职工  企业投资
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