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| 发展战略为企业文化导航 | |
| 引用本文： | 石家庄钢铁有限责任公司.发展战略为企业文化导航[J].冶金企业文化,2005(5):6-8. |
| 作者姓名： | 石家庄钢铁有限责任公司 |
| 作者单位： | 石家庄钢铁有限责任公司 |
| 摘 要： | 近几年来，石家庄钢铁有限责任公司围绕建设“福寿双全”的企业文化，使企业的核心竞争力不断增强。在企业文化建设过程中，明确的发展战略为石钢文化的成熟完善奠定了坚实的基础。 石钢发展战路的演变 1．“边缘发展战略”的诞生。回首“九五”之初，全国冶金行业进入结构性、战略性调整，以生产建筑用钢为主导产品的石钢公司陷入了内外交困的两难境地。经过审慎观察、缜密分析，公司领导提出了关于企业生存发展的“鱼虾理论”，即“市场生态论”。中心内容是大江大海里有鱼，小溪小河里也有鱼，各得其所，关键是找准适合自己的生态环境。企业生存亦是如此。石钢在全国钢铁企业中只能算是一条“小鱼”，要想生存发展，必须找到一个适合自己的生态环境，创造出自己的特色产品。带着思路和问题，我们对优钢市场进行了充分的研究和分析后发现，开发处于市场、产品和工艺边缘的45号优质碳素结构 |
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