|
|||||
|
|
| 企业流程再造实施对策研究 | |
| 引用本文： | 刘希宋,杜丹丽. 企业流程再造实施对策研究[J]. 商业研究, 2004, 0(19): 55-57 |
| 作者姓名： | 刘希宋 杜丹丽 |
| 作者单位： | 哈尔滨工程大学,经济管理学院,黑龙江,哈尔滨,150001,China |
| 摘 要： | 企业流程再造一般有企业职能部门内的流程再造和部门间的流程再造两种形式，主要是围绕流程的重建来进行，首先选择能获得阶段性收益或是对实现企业战略目标有重要影响的关键流程作为重组对象，进行阶段重组，然后再扩展到企业的全局进行流程再造，达到仿真实现，防止造成负面影响。 |
| 关 键 词： | 流程再造 原则 仿真实现 过程实现 |
| 文章编号： | 1001-148X(2004)19-0055-03 |
| 修稿时间： | 2003-01-13 |
On BPR Implementation Strategies |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |