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| 中层经理必懂的工作绩效辨证法 | |
| 引用本文： | 贾昌荣.中层经理必懂的工作绩效辨证法[J].中国机电工业,2010(4):97-99. |
| 作者姓名： | 贾昌荣 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 中层经理的价值就在于创造企业绩效,或者说实现或超越企业预期。基于此,中层经理的工作绩效必须综合考虑自身的价值贡献与组织预期,而不是仅仅看自身的价值贡献。基于此,可用下面公式来加以概括：中层经理的工作绩效=价值贡献／企业预期。然而，很多中层经理偏偏在企业预期方面把握不好，或者不能正确理解企业预期，或者背离了企业预期。结果可想而知，工作很努力， |
| 关 键 词： | 工作绩效 经理 中层 辨证法 企业 价值 |
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