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谈项目成本控制存在的问题与对策
作者姓名:高爱明
作者单位:武警交通指挥部,北京,100029
摘    要:施工项目部是建筑企业的成本管理和控制的核心,是公司具体项目措施和方法的执行者,也是项目成本控制的直接操控者,是完成企业目标的决策中心。加强项目的成本控制是施工企业成本管理的关键。在分析项目成本控制存在问题的基础上,提出有针对性的项目成本控制对策,为解决项目成本控制问题提供了可供借鉴的经验。

关 键 词:项目成本控制  存在问题  对策
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