关于完善政府行政执法部门岗位绩效管理若干问题的探究——兼论税务系统绩效管理和有效实施

绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式。根据管理层级、部门职能、组织界限、价值标准和运作流程等方面,可划分为不同的维度和结构。而绩效管理的关键——绩效目标的制订与分解,最终落脚点在于对组织个体成员绩效的管理,展现在不同层面上的能够被评价的工作行为及其结果。实行"考评与管理并重、结果与过程并重、沟通与运用并重"的制度,着力促进服务型、法治型机关建设,从树立考核理念、设计指标体系、建立考核机制、深化结果应用等方面,积极探索建立覆盖税收工作全过程的绩效考核体系。