工程项日分承包管理方式的探讨二 |
| |
引用本文: | 师玉霞,冯宝详.工程项日分承包管理方式的探讨二[J].魅力中国,2013(14):322-322. |
| |
作者姓名: | 师玉霞 冯宝详 |
| |
作者单位: | 河南领域建设工程有限公司 河南 郑州 450000 |
| |
摘 要: | (接探讨一)2.降低成本,提高利润率、生产率的需求对大型建筑企业而言,其承包的施工项目是企业产生利润的中心,项目是生产一线,直接发生产值,是企业利润的源泉。企业的生产管理必须围绕着项目活动而进行,企业的各职能部门的工作都是围绕项目工作而展开的。对项目生产之外的。企业核心竞争力之外的资源应尽可能的放弃。
|
关 键 词: | 承包管理 大型建筑企业 企业核心竞争力 工程 施工项目 企业利润 项目活动 生产管理 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|