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国外企业激励管理经验对我国企业的借鉴价值
引用本文:沈怿宁.国外企业激励管理经验对我国企业的借鉴价值[J].广东经济管理学院学报,2005,20(5):21-25.
作者姓名:沈怿宁
作者单位:广东冠粤路桥有限公司,广东,广州,510100
摘    要:激励是人力资源开发的重要手段,激励管理是人力资源管理的重要内容.本文概述了美国企业实行用人激励、长期激励、福利激励和奖酬激励等经验和做法,同时介绍了日本企业实行发展激励、内与外结合激励、正与负结合激励以及挫折激励的经验和做法,在此基础上论述国外企业激励管理经验和做法对我国企业的借鉴价值.

关 键 词:激励  激励管理  美国企业  日本企业  我国企业
文章编号:1672-4100(2005)05-0021-05
收稿时间:2005-09-06
修稿时间:2005年9月6日

Foreign Corporate Incentive Management Practice Enlightens Chinese Enterprises
Shen Yining.Foreign Corporate Incentive Management Practice Enlightens Chinese Enterprises[J].Journal of Guangdong Institute of Business Administration,2005,20(5):21-25.
Authors:Shen Yining
Abstract:As an important part of human resources management, incentive management is essential to development of human resources. The paper expounds how American enterprises integrate talent incentive methods with long-term incentive mechanism, welfare incentive and reward incentive methods. It introduces the practice of Japanese enterprises in adopting development incentive methods, combined incentive methods and setback incentive methods. It expounds what lesson domestic enterprises can draw from the incentive management practice of foreign enterprises.
Keywords:incentive  incentive management  American enterprise  Japanese enterprise  Chinese enterprise
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