首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

孵化器的商业模式与自身发展——典型案例分析
作者姓名:司春林  梁云志
作者单位:复旦大学管理学院;
基金项目:国家社科基金重点项目“中国特色自主创新道路研究:自主创新动态演化路径与机制设计”(07AJL014); 2007年度上海市科技发展基金软科学研究博士生学位论文资助项目“孵化器商业模式转型:专业孵化器参与创业投资模式研究”(沪科2007第185号-5)
摘    要:企业孵化器是创业企业成长的摇篮,其能为创业企业提供优质孵化服务的前提是自身的健康发展。本文从商业模式理论出发,对比剖析上海市运行良好的两个孵化器的目标客户、价值主张、价值链、动态能力和收支平衡模型,并探讨这两个典型孵化器如何通过整合社会资源服务创业企业。本研究揭示了孵化器对创业企业的价值源泉是其服务能为创业企业产生正向现金流,特别指出孵化器为创业企业提供融资能力与其孵化服务能力呈正相关,从而论证了孵化器本质是一个智力型服务机构,可自我持续发展的孵化器是一个能与创业企业、合作伙伴共赢共生的创新生态系统。

关 键 词:商业模式  孵化器  创业  创新生态系统  
本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号