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| 印度塔塔集团的多元化经营 | |
| 引用本文： | 廖美春.印度塔塔集团的多元化经营[J].冶金经济与管理,2007(2):31-33. |
| 作者姓名： | 廖美春 |
| 作者单位： | 武钢战略研究室,湖北武汉,430080 |
| 摘 要： | 为分散经营风险、谋求协同效应，国内外有越来越多的企业已经或开始突破单一产业结构和单一经营模式的束缚，实施多元化经营。剖析印度塔塔集团（下称塔塔）多元化发展历程，对国内有志于做强做大的企业，特别是对目前正处于资本调整和企业重组关键期的国有企业具有一定的借鉴作用。 |
| 关 键 词： | 多元化经营 集团 印度 国有企业 多元化发展 经营风险 协同效应 经营模式 |
| 文章编号： | 1002-1779（2007）02-0031-03 |
The Multi Operation of Tata Group of India |
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| Authors: | LIAO Mei-chun |
| Abstract: | |
| Keywords: | |
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