Abstract: | Die Einführung von Category Management (CM) in einem Einzelhandelsunternehmen ist mit verschiedenen Herausforderungen verbunden. Sowohl Struktur als auch Kultur eines Unternehmens sind von diesem Prozess betroffen. Der Schweizer Marktführer Migros beschreibt seine Erfahrungen bei der Einführung von CM und zeigt auf, inwiefern Theorie und Praxis miteinander in Einklang gebracht werden k?nnen. Ein Anwendungsbeispiel aus dem Haushaltssortiment rundet den Erfahrungsbericht ab. |