突破旧模式 创新新理论 变中求主动—新百，打造不沉的“航母”

2000年，是南京新街口百货商店股份有限公司（下简称新百）发展史上不平凡的一年，也是异常关键的艰难的一年。一方面，宏观环境正在好转，国民经济正从低谷回升，提供了良好的发展机遇；另一方面，外资的大量涌入，社会商业的蓬勃发展，各种业态的相继涌现，商业竞争更趋激烈。从微观上来看，新街口这个不到一平方公里的弹丸之地，营业面积超万平方米的商场就有20多家，特别是2000年10月中央商场新楼开业后，新街口商圈规划中最为关键的一年，企业发展后劲是否充足，市场格局如何演变，新百牢牢地站稳了自己的脚跟，全年共实现销售17．5亿元，其中零售16．06亿元，两项指标均保持平稳增长。