|
|||||
|
|
| 选择一条正确的路,即使慢也能成功 | |
| 摘 要： | 信息化改造让定制与规模并举
TAweekly:红领定制化生产概念一度成为各大媒体报道的焦点,对服装"个性化定制"与"大规模生产"之间的矛盾,红领是如何解决的?
张蕴蓝:自1995年创立,红领从一个传统的服装企业不断发展,在运营发展的过程中,我们感觉到了传统运作模式的弊端,比如产品的同质化等问题.自2003年开始,公司董事长认为"定制是红领的未来".自此,公司启动了向定制化转型的发展规划.当时选择了美国纽约市场做实验.经过十多年的努力,红领完成了将定制融入到工业化生产之中的设想. |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |