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| 转换机制 发挥优势 提高效益——关于绥铁建筑安装公司转制的调查 | |
| 引用本文： | 徐彪.转换机制 发挥优势 提高效益——关于绥铁建筑安装公司转制的调查[J].农场经济管理,2001(2):60-61. |
| 作者姓名： | 徐彪 |
| 作者单位： | 黑龙江省铁力农场 |
| 摘 要： | 一、基本概况 黑龙江省农垦绥铁建筑工程公司组建于 1984年，其前身是生产建设兵团二师独立二团武装连的一个维修队，当时有职工 41人，技术员 2人。后来经过十几年的调整、整顿，发展到有四个施工队、一个水电锅炉安装公司、一个装潢公司。拥有固定资产 124万元，职工 269人。为适应市场经济的发展。公司于 1997年转换经营机制，分流调整后有职工 169人。 转换经营机制所带来的生机，终于结出丰硕的成果。近四年间，公司共完成建筑物面积 72452平方米，完成排水管线 3610延长米，完成水泥路面 13330平方米，完成水泥晒场 21253平方… |
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