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| 中美两国股票期权激励机制的比较 | |
| 引用本文： | 黄晓尧,郭福春.中美两国股票期权激励机制的比较[J].企业经济,2002(3):157-158. |
| 作者姓名： | 黄晓尧 郭福春 |
| 作者单位： | 1. 杭州市电力局 2. 浙江大学经济学院 |
| 摘 要： | 经理股票期权与员工持股计划萌芽于20世纪50年代的美国,在80年代得到了广泛的应用.作为一种有效的激励制度,可以有效地解决公司治理过程中经理人的逆向选择和道德风险问题,减少委托代理成本,充分地调动公司经营者和劳动者的工作积极性,把公司的短期利益与长远利益有机地结合在一起,在公司治理中发挥着重要的作用.据统计,在<财富>排名前1000家的美国企业中,已有90%的企业向其高级管理人员实施了经理股票期权计划和员工持股计划.而在我国股权激励尚属新生事物,在我国的企业里实行股票期权激励机制的公司还很少,如何借鉴美国等西方国家的成功经验,实行经营者股权激励,完善公司的治理结构,提升微观主体的经济效益,具有非常重要的现实意义. |
| 关 键 词： | 中国 美国 股票期权 激励机制 企业 |
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