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| 走出绩效管理的误区 | |
| 作者姓名： | 邹航 张丹 |
| 作者单位： | 西南财经大学 |
| 摘 要： | 绩效是评价一切实践活动的有效尺度和客观标准。绩效管理是一个系统工程,是一个严密的管理工作体系,绩效管理的成功取决于各个环节的精确性、有效性和彼此的协调性。但是,在很多企业的管理实践中,由于缺乏这些细节过程,企业绩效管理走入误区,出现了“管理真空”。一、绩效管理误区的主要表现企业绩效管理进入了误区,笔者认为,主要表现在两个方面:其一、缺乏有效的绩效管理宽度,绩效管理在同一管理层次上内容过度收缩,将绩效管理完全等同于绩效评价;其二、缺乏有效的绩效管理精度,企业战略在不同管理层次间传递失真,各管理层次歪曲了绩效管理… |
| 关 键 词： | 绩效管理 经营管理策略 企业信息 业绩计划 |
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