借助数据管控能力打造竞争优势

长期以来，广发银行高度重视数据管控工作，为此，成立了以行领导为首的数据管控委员会、负责组织整体工作的数据管控办公室以及负责具体事务的四个管理团队。在组织架构的定义上，通过确定一系列的岗位角色和相应的责任，在技术部门和业务部门层面定义了清晰的责任和目标，并在不同的数据管控维度之间建立稳定的矩阵式分工合作关系。