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谈谈办公室协调职能的实现
引用本文:韦荣辉.谈谈办公室协调职能的实现[J].广西农村金融研究,1991(11).
作者姓名:韦荣辉
作者单位:农行河池中支
摘    要:人们一般认为,农行办公室具有“参谋、综合、协调、服务”四大职能,目前对办公室的“参谋、综合、服务”三大职能研究较多,但却很少论及如何实现其协调职能,以全面推动机关工作的正常运转。本文试图探索这方面问题。 一、协调职能实现的障碍因素。 农行办公室是不从事某一项具体业务活动的,但它在机关中与其他职能部门相比,其显著的区别就在于岗位的特殊性。它承上启下,联系内外,协调左右。这就决定办公室必须把分工不同的各个职能部门有机的联系在一起,使之统一于一个意志,集中于一个目标,在机关运行机制中充分发挥各自的职能作用。可见,协调是办公室必备的一大职能。但由于诸多因素的综合影响,办公室在履行协调职能时碰到不少的障碍因素。概括,有以下两大方面。

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