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国美苏宁类金融生存从市场到垄断:凭借渠道控制市场 决定生产 影响金融
引用本文:吴红光,李凌.国美苏宁类金融生存从市场到垄断:凭借渠道控制市场 决定生产 影响金融[J].新财富,2005(9):56-61.
作者姓名:吴红光  李凌
作者单位:[1]联合证券研究所研究员 [2]不详
摘    要:由于拥有全国性的销售渠道网络。国美、苏宁能够如同银行吸收存款一样,可以通过“账期”来占用供应商资金,将获得的周期性无成本短期融资投入企业的日常经营,或通过变相手段转做他用。这种类金融企业性质使得国美、苏宁在外部融资面临较大困难时,可以借此来缓解 规模扩张和资金瓶颈之间的矛盾,也是其存在强烈的规模扩张欲望和多元化冲动的重要原因。在扩张过程中如何配置企业资源,用好渠道价值这个规模扩张与资金链健康运转的“平衡棒”,与供应商之间形成一种良性博弈关系,对国美、苏宁来说已是放在眼前的重要课题。

关 键 词:国美电器公司  苏宁电器公司  市场垄断  经营模式  融资方式  渠道价值  中国
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