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| 如何加强对招聘人员的教育与管理 | |
| 作者姓名： | 庄锦东 |
| 作者单位： | 福建省惠安移动通信分公司 |
| 摘 要： | 随着邮电分营、电信重组工作的完成，移动通信企业的内外部经营环境发生了深刻变化，对员工的素质提出了更高的要求。招聘人员作为一个特定的群体，在企业发展中发挥了不可估量的作用。电信重组后，如何加强对招聘人员的教育和管理，不断提高综合素质，使之发挥更大的作用，成为移动通信企业不可忽视的重要工作。笔者就此谈一些建议和想法。一、根据招聘人员的特殊性，加强教育的针对性，提高管理的有效性由于历史的原因，邮电企业过去招收的聘用工文化水平不高，素质参差不齐。电信重组后，移动通信企业根据业务发展需要，经过严格筛选，… |
| 关 键 词： | 移动通信公司 人事管理 招聘人员 素质 |
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