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企业管理层怎样提高管理效益
引用本文:王高旗.企业管理层怎样提高管理效益[J].化工管理,2003(1):44-44.
作者姓名:王高旗
作者单位:福建格昌化工有限公司
摘    要:企业管理一般分为三个层次:即决策层、管理层和执行层。一般讲,厂级正职决策性工作占90%,副职占6070%,其它是管理性任务;中层决策性任务占2030%,管理性占5060%,执行性占1020%;基层领导一般指工段长、班组长,决策性任务占5%,管理性任务占30%,执行性任务占6070%。这样分析一下就会知道企业管理层领导包括中层,也包括厂级。例如:董事会或厂务会讨论决策进行一项技改,委托一名副总或副厂长、总工负责,这时他们任务就变成管理性。而他下属也根据筹资、技术把关、物资落实、安装等各种任务任命不…

关 键 词:企业管理  管理效益  对策
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