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| 谦卑型领导、员工心理安全与知识分享的关系研究 | |
| 引用本文： | 施郁文.谦卑型领导、员工心理安全与知识分享的关系研究[J].江苏商论,2016(3):72-74. |
| 作者姓名： | 施郁文 |
| 作者单位： | 温州职业技术学院,浙江温州,325035 |
| 基金项目： | 温州市科技局项目(R20140037) |
| 摘 要： | 本文整合谦卑型领导相关理论,提出谦卑型领导、员工心理安全与知识分享相互影响的模型,采用SEM方法进行实证研究。研究结果显示:谦卑型领导与知识分享显著正相关;谦卑型领导通过员工心理安全影响知识分享。心理安全在坦承自身的不足与过失、欣赏下属的优点与贡献和谦虚学习三个维度在知识分享作用过程中起到了一定的中介作用。 |
| 关 键 词： | 谦卑型领导 心理安全 知识分享 |
The Effects Of Humble Leadership And Psychological Safety On Knowledge Sharing |
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