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民办高职院校教师薪酬激励性探析——以中部一所民办高职院校为例
作者姓名:
谢泽力
作者单位:
运城职业技术学院,运城,044000
摘 要:
民办高职院校的唯一出路是抓好内涵建设,建立自己的特色。教师是高校建立特色的主力军。提高教师积极性是民办高职院校建立特色的关键。科学设计薪酬体系,发挥薪酬体系的激励作用是民办高职院校建立核心竞争力的有效途径。
关 键 词:
民办高职
教师薪酬
激励性
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