为幸福效命

身为主管,必须为本单位的成功和失败负责。无论你的领地是蓬勃茁壮还是凋零枯萎,你,身为带头人,都要接受赞美或谴责。 一个单位的成功。实在有赖于所有组织成员的成功。每个人的成功,都为整个单位的成功增添一笔;每个人的失败,也会为整体最终的失败埋下伏笔。你不可能推翻以上的结论,因为你必须为单位的成功负责,也必须为其中每个成员的成功负责。 你为属员的成功负责,实际上是为他们的幸福负责。