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| 有效实施财务共享服务中心的绩效管理 | |
| 作者姓名： | 张庆龙 董皓 田春红 |
| 作者单位： | 1. 北京国家会计学院 2. 天津国信倚天会计师事务所 |
| 摘 要： | 一、为什么要对财务共享中心实施绩效管理绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效,绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成"多赢"局面.绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明努力方向.管理者则可以通过绩效辅导沟通及时发现下属工作中存在的问题,给下属提供必要的工作指导和资源整合,下属通过工作态度以及工作方法的改进,保证绩效目标的实现. |
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