红壤开发经营模式探索

为搞好衡东县农业第一个利用外资项目“红壤开发”,我们从改革经营机制入手,围绕经营模式进行探索,初步走出一条“统一规划,分户经营、分户管理、分户还贷”的“一统三分”的新路子。 我们体会,选择适宜的经营模式是确保红壤开发成功的关键。六、七十年代,衡东县各地曾大规模地组织劳力上山,开荒造林,建起了一批集体场队。实行农业生产责任制以后,这些场队由于责任制不落实,经营模式不合理,管理措施跟不上,很多场队无法维持下去,全县十几个乡级茶场,到现在除个别茶场尚能维持下去,其余均已抛荒。县红壤开发项目区冬茅垅流域的拜桥片,1992年曾组织劳力上山整地打穴,并栽上了100多亩枣树,也由于责任制不明确,经营模式不适宜,栽后无人管,有些死了、有些遭牲畜践踏,