如何实现内部交易效益最大化 |
| |
引用本文: | 赵海成.如何实现内部交易效益最大化[J].河北企业,2013(10):24-24. |
| |
作者姓名: | 赵海成 |
| |
作者单位: | 承德兴隆矿业有限责任公司 |
| |
摘 要: | 我国集团企业基本是以产权和产品为双重纽带,核心企业具有对成员企业的管理和控制权。随着集团公司规模的不断增大,所属企业之间的业务整合是必然趋势。如何实现内部交易价值最大化是集团公司面临的新课题。一、内部交易的形式内部交易在企业经营中表现为多种形式,但最为常见的通常有以下几种,1.产品购销。这是各类交易中占首位的方式。尤其是集团产业链中各成员企业的产品形成上下游关系的,从原材料采购、委托加工、产品销售到提供后勤服务等都有相关的内部交易行为。2.技术研发。这也是众多集团内部交易的重要形式,包括新产品新技术的研发投入和成果的转移、孵化、产业应用。3.资产重组。发生在公司调整产品结构、优化公司资产结构时的资产转让。4.租赁关系。发生在厂房、设备、土地使用、商标及特许权的租赁。
|
关 键 词: | 内部交易 效益最大化 集团企业 产品购销 公司规模 调整产品结构 成员企业 租赁关系 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|