六招规避ERP实施风险 |
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作者姓名: | 翟小兵 朱钒 张本军 管在林 |
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作者单位: | [1]佛山科技学院 [2]广东科达机电股份有限公司 [3]华中科技大学 |
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摘 要: | ERP作为管理和技术的复合系统,涉及到企业经营的各个层面,实施周期长、难度大。而企业信息化系统实施过程存在大量不确定性,进而导致高风险性。ERP项目的实施风险很大,如何评估这些风险,并在项目实施过程中有效控制这些风险?本文从企业内部的项目主体责任、基础管理、技术、选型、人员及资金等方面研究ERP项目实施过程中可能遇到的主要风险,并针对这些风险因素制定了相应的控制措施,提出了ERP项目实施过程中的风险评估及控制,可有效保证公司信息化项目的成功实施。
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关 键 词: | ERP项目 实施风险 企业信息化系统 项目实施 风险评估 信息化项目 复合系统 企业经营 实施周期 高风险性 |
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