打破“副手难当”的魔咒

<正>副手难当是许多职场人士的共识。但如果你明确自己的角色和职责,而不纠结于过多的个人感受——通常,我们在组织中常看重"我要成为什么",而极少客观地分析"我应该成为什么"。事实上,更多地去感受上司和下属的需要,而因为自己"被需要"所获得的价值和成就感,会使你的副手生涯更愉快。很多时候我们都在被过往的经验,以及莫须有的心理暗示所禁锢。事实上,副手既没有一把手那么大的压力,又比普通员工有更多的资源优势,完全可以更从容地享受自我价值体