企业内部控制探讨

一、我国企业内部控制现状（一）控制环境基础薄弱主要表现在：（1）组织机构设置不合理。目前，我国仍有为数不少的企业仍然沿袭着计划经济体制下的机构设置，企业普遍存在机构臃肿、管理层次多、工作效率低下的问题。此外，企业在组织机构设置中，比较重视纵向间的权利与义务关系，而对横向问的协调缺乏足够的重视，导致同级各部门间缺乏必要的交流，信息沟通不灵敏，协调性差。（2）企业制度不健全。一是企业缺乏相应的激励与约束机制。二是人事政策和实务不完善。三是企业制度不全面，没有针对企业经营的各个环节、各个部门制订出相应的规章制度。