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建筑施工企业精准物流管理
引用本文:姚承军.建筑施工企业精准物流管理[J].魅力中国,2008(2):122-123.
作者姓名:姚承军
作者单位:江西南昌330000
摘    要:1.传统建筑施工企业物流管理的弊端 目前施工企业物流管理大多停留在手工管理状态,这种落后的管理方式必然导致工作效率低,管理不规范,成本费用高,实时性、动态性差,难于控制,工作方式烦琐。主要存在以下几个方面的缺陷:物流管理息化低,甚至还停留在原始的手工操作的阶段;对物资供应商联合体的构件缺乏科学管理,短期竞争多于合作;物资采购是一个信息不对称的博弈过程,非集约化,采购成本高;物资采购没有与预算部、技术部、施工部紧密联系,缺少必要的信息支持,与工程实际严重脱节:物资库存、现场管理混乱,造成资源的浪费,建筑成本的增加。

关 键 词:企业物流管理  建筑施工企业  物资采购  物资供应商  信息不对称  手工管理  工作效率  管理方式
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