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摘    要:博德斯精神HumanResourceExecutive2004年7月怎样提高利润?美国图书音像供应商,世界500强排名第452位的博德斯(Borders)决定不再引入什么高科技,而是把目光投向他们的员工。什么让他们感到快乐就给他们什么,这是博德斯现在的人力资源策略。拨开所谓高科技人力资源的层层迷雾,博德斯重新回到了最本质的人力资源管理。3年来,博德斯的人力资源部一直遵守着一个简单而有效的管理格言:向自己学习。这句格言让博德斯的HR管理在3200名员工的满意度和公司效益增加间找到了平衡。这个HR的管理策略是非常有效的,2003年,也就是这个策略执行的第二年…

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