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杂志ISSN号
星巴克商业模式再造
作者姓名:
王新业
摘 要:
“咖啡+唱片”的新模式,如果对于星巴克来说,仅仅是一种“新营销策略”的话,那是很片面的。显而易见,不专注的多元化,也有可能会形成更有爆发力的发展力、营销力,它的奥秘就在于商业模式再造,在于资源的重新整合和充分利用。
关 键 词:
商业模式
星巴克
营销策略
多元化
爆发力
营销力
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