| 有效管理虚拟企业应有的理念 |
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| 引用本文： | 吴贵明.有效管理虚拟企业应有的理念[J].福建商业高等专科学校学报,2002(6):9. |
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| 作者姓名： | 吴贵明 |
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| 作者单位： | 福建商业高等专科学校经济管理系 |
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| 摘 要： | 彼特(Porter)将企业的竞争优势归结为成本、差异性和目标集聚三种形式,其中,企业竞争优势最主要体现在成本型竞争优势.日本就曾以"精益生产"的方式在制造业领先于世.信息技术的深入发展给企业带来了更深刻的变化,企业成本出现相对收缩,企业最优边界相对扩张.联盟、外包等形式出现.1991年,美国里海(Lehigh)大学的艾科(Iacocca)研究所的三位学者普瑞斯(Kenneth Preiss)、德曼(Steven L.Goldman)、内格尔(Roger N.Nagel)在题为<21世纪制造业企业:一个工业主导的观点>报告中,在总结了当今世界成功企业经验的基础上提出了一种新的生产模式-以动态联盟为基础的灵捷制造(Agile Manufacturing)模式,并创造性地概括出虚拟组织(Virtual Organization)的新型企业.
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The Philosophy for Efficiency management of Virtual enterprises |
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| Wu Guiming.The Philosophy for Efficiency management of Virtual enterprises[J].Journal of Fujian Commercial College,2002(6):9. |
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| Authors: | Wu Guiming |
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