| 知识员工的激励机制设计及效用分析 |
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| 引用本文： | 颜爱民,李莉.知识员工的激励机制设计及效用分析[J].湖南财经高等专科学校学报,2005,21(4):67-71. |
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| 作者姓名： | 颜爱民 李莉 |
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| 作者单位： | 中南大学商学院,湖南,长沙,410083 |
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| 摘 要： | 随着知识技术全球化创新的涌现,企业的生存和发展离不开高效率高素质的员工--知识型员工,因此,如何有效地激发知识型员工的创造力,已成为现代企业人力资源管理的核心.目前企业激励方式存在着一大误区,即将一般员工激励与知识型员工激励等同,其后果是员工激励效用的非最大化.知识型员工的激励主要是将报酬激励、成就激励与机会激励相结合的激励,激励效用的最大化主要是通过此三位一体的复合激励实现,为此本文提供了相应的激励机制安排.
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| 关 键 词： | 知识型员工 效用 激励机制 |
| 文章编号： | 1009-4148（2005）04-0067-05 |
| 收稿时间： | 2005-06-18 |
| 修稿时间： | 2005年6月18日 |
Incentive Mechanism Design and Utility Analysis of Knowledge Staff |
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| Yan Aimin,Li Li.Incentive Mechanism Design and Utility Analysis of Knowledge Staff[J].Journal of Hunan Financial and Economic College,2005,21(4):67-71. |
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| Authors: | Yan Aimin Li Li |
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| Abstract: | |
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