高校基建项目跟踪审计实施建议

工程项目具有周期长、投资大、技术复杂、控制环节多、管理专业性强等特点，任何一个环节出现管理的失误，都有可能造成重大损失，影响项目效益的发挥。而目前广泛运用的竣工结算审计，对建设过程中造成的各种损失浪费，往往只能是“秋后算帐”，难以从根本上遏制。我校尝试在工程项目实施的过程中实施跟踪审计，有效解决了设计变更、隐蔽工程、材料价格等事后求证难的问题，摆脱了事后审计的被动局面。