| 海外油气业务项目层面系统风险分析方法——以B项目为例 |
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| 引用本文： | 戴瑞祥,唐小涵,姜昭,龚南茜.海外油气业务项目层面系统风险分析方法——以B项目为例[J].国际石油经济,2014,22(11):61-66. |
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| 作者姓名： | 戴瑞祥 唐小涵 姜昭 龚南茜 |
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| 作者单位： | 中国石油海外勘探开发公司 |
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| 摘 要： | 中国石油海外勘探开发公司（CNODC）的海外油气业务大多分布于政治、经济、安保风险较高的国家和地区,但大部分海外项目尚未建立风险评估机制,项目层面的风险评估工作总体看仍处于起步阶段.CNODC自2012年起从国际石油公司风险管理对标分析入手,持续开展风险分析方法的前瞻性研究,完成了海外油气业务项目层面系统风险分析方法的设计开发.该分析方法包含战略目标、组织架构、制度、信息系统等八个分析维度,各维度之间相互联系、相互影响,全面覆盖海外项目运营管理的各个方面.与原有风险评估方式相比,系统风险分析方法主张建立完善的、符合各项目自身需求的差异化项目层面风险评估机制,注重与运营管理的融合,突出分析范围的全面性,更加强调分析过程与结果的适用性,关注风险管理的目的性.2013年,该方法被成功运用于对B项目联合公司的运营管理现状评价分析,取得显著效果.
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| 关 键 词： | CNODC 海外项目 风险分析 系统风险分析法 |
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