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| 新形势下国际大石油公司发展战略 | |
| 引用本文： | 罗佐县,梁慧,声雪梅,孙鹏.新形势下国际大石油公司发展战略[J].国际石油经济,2014,22(11):50-56. |
| 作者姓名： | 罗佐县 梁慧 声雪梅 孙鹏 |
| 作者单位： | 中国石化石油勘探开发研究院 |
| 摘 要： | 以埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙、道达尔五家国际大石油公司2013年经营业绩为基础,通过纵向分析和横向比较,总结了埃克森美孚、壳牌、道达尔、雪佛龙公司业绩下滑及BP业绩逆势反弹的原因,并对各个公司面对业绩变化采取的战略调整举措进行了类比和归纳.国际大石油公司的战略管理对于公司业绩具有重要影响,是石油公司提升竞争力的关键.从五大国际石油公司的业绩变化成因以及战略调整轨迹看,国际大石油公司在战略管理方面具有很大的相似性.新形势下石油公司的战略调整在很大程度上体现了克制冒险、务实、更加注重当前利益与长远利益相结合的特点. |
| 关 键 词： | 国际大石油公司 经营业绩 战略管理 发展战略 |
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