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浅谈如何构建企业员工业绩考评体系
作者姓名:
李健
作者单位:
黑龙江省烟草专卖局
摘 要:
一、明确业绩考核目的不同的目的决定了不同的考核形式,绩效管理的核心目的有两个:通过绩效评价为价值分配提供依据;作为管理的工具寻找出企业经营的短处所在并不断改进。只有对考核的目的进行明确的定位,才能有的放矢的设计相应的评价办法和制度。给予考核太多的期望,指望考核是“可治百病的良方”,到头来结果只能是“期望越高,失望越高”。
关 键 词:
员工业绩考评体系
企业经营
考核目的
绩效管理
价值分配
绩效评价
评价办法
期望
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