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| 翟镇煤矿"三T"程序 | |
| 引用本文： | 佟强,于洪冰,邸建友.翟镇煤矿"三T"程序[J].企业管理(北京),2003(12):34-35. |
| 作者姓名： | 佟强 于洪冰 邸建友 |
| 作者单位： | 新汶矿业集团公司翟镇煤矿矿长 |
| 摘 要： | 管理是企业永恒的主题。企业的生存发展,需要一套适应自身实际的最佳的组合方式,通过合理的组合,实现资源的有效配置和系统单元效率的最大化,从而实现企业整体效益的最大化。由于管理涉及企业的层面众多,因此,把握管理的重点,抓住关键,实现以点带面全面提高,才是一劳永逸的目标。TCM(全面预算管理)、TPM(全面设备管理)和TQM(全面质量管理)简称“三T”,是当前企业较为流行的管理方式。翟镇煤矿从2001年开始,按照质量认证的思路,分别从成本、设备和质量三个管理的重点环节入手,逐步建立完善“三T”工作程序,实现了全员、全过程、全方位管… |
| 关 键 词： | 企业管理 全面预算管理 全面设备管理 全面质量管理 翟镇煤矿 TCM TPM TQM 成本管理 |
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