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| 联想转型之痛 | |
| 引用本文： | 杭雪.联想转型之痛[J].中国企业家,2013(17):16. |
| 作者姓名： | 杭雪 |
| 摘 要： | 2004年联想收购IBM的PC业务时,有人叫好联想给国产制造业争了气,也有人质疑IBM要转型,才把低利润的PC业务转给联想。2008年,联想卖掉手机业务,在固守传统PC还是向移动设备转型的抉择中选了前者。如今IBM已成为软件巨人,当上PC老大的联想蓦然发现战场变了,消费需求的变化使得移动互联网与传统势力形成激烈对抗的格局。不能说联想不重视互联网,只是它仍旧是传统IT产品制造业的思 |
| 关 键 词： | 联想 收购 业务 路径依赖 移动互联网 消费需求 制造业 移动设备 成本战略 固守传统 |
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