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中小企业先知己后知彼
作者姓名:张立伟
摘    要:孙子兵法说,知己知彼,百战不殆,这是在商界被广泛引用的“圣经”,然而,在中小企业实际运营层面上这条圣经则更多的被侧重于“知彼”——即竞争和外部环境的适应上,忽视企业发展与市场竞争的“知己”前提,并为战略规划制造障碍,进而使资源配置的导向出现偏差,

关 键 词:知己知彼  中小企业  市场竞争  孙子兵法  外部环境  企业发展  资源配置  运营层
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