另一种“职业病”

我们常常说职业经理人要“职业”，但太“职业”也容易走向另一个极端。 本期封面文章是两位联想曾经的“内部人”对联想并购IBMPC后5年艰辛整合内幕的纪实，具有很强的操作性。相信对中国企业未来的国际化征程应能提供一些有益的借鉴。用柳传志的话说是，“联想给了后来者做‘聪明人’的机会”，因为“聪明人是看见别人摔坑里了，自己就知道绕着坑走。”