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优化危机预警机制,防患于未然
摘    要:不期而至的危机在爆发之前往往早有征兆,例如此次丰田大规模汽车召回事件,实际上此前很长一段时间已经早有迹象,但是却未得到公司领导层的正确识别和对待,以致后来酿成大规模的危机事件。毅伟商学院组织行为教授Claus Remp的研究可以帮助企业有效识别这些危险的蛛丝马迹。

关 键 词:危机预警机制  优化  未然  危机事件  汽车召回  组织行为  领导层  商学院
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