员工谎言处理法则

如果员工对你撒谎，作为管理者应该怎么处理呢？也许管理者会立刻警觉不妥，随即爆跳如雷地指责下属，但Pamela Meyer建议，管理者应稍安勿躁，先深呼吸，然后按照下列步骤妥善处理：首先，收集证据。无凭无据地指责员工严重有损公司上下的士气，应获取书面证据，并观察员工的举动。