|
|||||
|
|
| 发达国家对国企领导人的管理 | |
| 引用本文： | 高丽华,黄晓瑜.发达国家对国企领导人的管理[J].交通企业管理,2004(2):45-45. |
| 作者姓名： | 高丽华 黄晓瑜 |
| 作者单位： | 江苏盐城 (高丽华)，江苏盐城(黄晓瑜) |
| 摘 要： | 西方发达国家对国有企业和国有企业领导人员都进行严格的管理,大多数国家采取派代表参加国有企业董事会和监事会的方式加强对国有产权的管理,视企业重要程度及其与政府部门的关系不同,有的由财政部委派,有的由政府行业主管部门委派,有的由内阁总理委派。按照不同的国有企业管理体制,各国对国有企业领导人员有不同的管理方式。一、政府预算体制各国基础设施和服务性部门的国有企业大都采取这种体制,如邮政、通讯、供水、供气、广播和电视等市政企业。这类企业大都按“公法”组建和经营,在财务上实行预算体制,即政府统收统支,盈亏由国家财政包… |
| 关 键 词： | 发达国家 国企领导人 国有企业 企业管理 准商业体制 政府预算体制 商业体制 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |